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企業如何保護知識產權增強核心競爭力

文字:[大][中][小] 2015-10-13    瀏覽次數:1441    
    即將到來的4月26日是世界知識產權日,一個毋庸置疑的現實是,隨著知識經濟的發展,知識產權在企業發展中的重要性日益凸現,甚至可稱得上是參與市場競爭的“殺手锏”,創造、利用和保護自己的知識產權,尊重他人知識產權已成為企業融入經濟全球化并從中獲益的重要條件。對于我們寧波的民營企業,要想做大做強,就必須學會和掌握如何應對知識產權全球化帶來的挑戰,如何切實提升企業自身的知識產權競爭力,如何維護自身的自主知識產權使其得到有效的保護,并轉化為切實的市場競爭力等,這些都成為擺在我們寧波民營企業迫切需要面對和解決的問題。
  今天,我們要建設創新型國家,而廣大企業更是創新的主體,其實保護好知識產權就是企業創新的一個途徑,因為知識產權是自主創新的基礎和衡量指標,也是市場競爭的一個重要手段。保護知識產權,維護知識產權發展的良好環境,首先就是要保護好我們自己的知識產權,也只有這樣我們才能有健康的產業發展環境,如果企業自身都不重視保護知識產權,誰會有積極性來關注、維護你的知識產權?同時還需要注意保護別人的知識產權,知識產權已經成為許多國家發展和參與國際競爭的重要手段,因此一定要提高知識產權的保護意識,并健全知識產權保護體系。要做好知識產權的經營和管理,作為企業必須提高自主創新能力,才能在市場競爭中把握主動,贏得領先優勢權,就應該著手我們去深入實際開展下去:
  一、及時注冊商標和申請專利,取得商標專用權和專利權。
  至今為止,還要很多企業在這方面意識不夠,即使有的企業注冊了商標,但忽視了很多細節問題,例如:在注冊商標時,除將主品牌注冊商標外,還應有選擇的對相近商標進行注冊;除在本類別注冊商標外,必要時還應在相關類別進行注冊。即使有的企業自身在開發新產品,但沒有通過申請專利的形式來保護自身的研發成果,這些都是我們企業無法看見的損失,等到吃到苦頭了才后悔莫及。
  二、積極辦理海關知識產權備案,并參與商標、專利審查過程的異議或爭議程序,充分利用法律提供的各種保護手段。
  寧波企業產品出口還有很大一部分是以OEM(定牌加工)為主,賺取的只是加工費。這個現象在國內的出口同行中也比較普遍,大家的產品同質化現象嚴重。今后,我們的企業如果要在國際競爭中脫穎而出,必須向ODM(設計加工)轉變,提高自我設計創新的能力。此外,提高品牌商標意識也非常重要,我們就吃過商標被搶注的虧,例如:海信商標曾被西門子注冊。特別是中國加入世貿組織以來,國外的“反傾銷”不斷增多,面對這些問題,我們企業必須要做好充分的準備,應該要積極面對。很典型的例子就是打贏中國加入世貿組織后第一起反傾銷官司的寧波慈興集團,他們通過打贏了反傾銷官司,使該公司對美國市場的出口爭取到了一個穩定的貿易環境,也極大提高了在美國市場的聲譽和知名度。
  誠然,一個企業的成長絕不能只依賴一種優勢,而應該在渠道優勢的基礎上,通過自主創新、產品研發、注重品牌建設等重構知識產權優勢,增強企業的核心競爭力。
  蕪湖公司注冊代理人從以下三個方面去考慮:
  一、重視技術研發,不斷開發適應市場和客戶的新產品。
  通過設立技術中心和研發機構,加大技術開發投入力度,增強自主創新能力;企業要對研發資金有一定的保障和投入,才能確保對工藝設備和關鍵共性技術的自主研發和引進消化吸收再創新,努力形成自主的知識產權和核心技術。同時,企業還要以各種方式對研發機構進行制度上和運行機制等方面的改革,以提高自身自主創新的能力,適應國際性新產品技術創新得需要,如寧波海天集團1998年就成立了“海天塑料機械工程技術研究中心”,現已成為“國家級企業技術中心”,他們的產品之所以在國際國內市場上暢銷,就是因為有研發機構不斷開發新產品,適應市場和客戶的需求。
  二、實施技術標準戰略,著力提高品牌的技術附加值和質量水平。
 我們不得不面對這樣一個現實,那就是我國的標準化水平與發達國家相差30年,高新技術等領域標準受制于人的局面尚未得到根本改變。作為衡量一個國家生產能力的重要指標,標準在規范質量水平、引導技術發展上舉足輕重,沒有好的標準就不可能有好的產品。何況,標準本身也是一種產品。俗話說“一流企業賣標準、二流企業賣品牌三流企業賣產品”。標準已經成為市場營銷的制高點,誰擁有標準誰就能擁有市場。可見,無論是從國民經濟的發展角度,還是從企業自身的發展角度看,提高標準的生產力已經刻不容緩。但值得我們慶幸的是,已經在國際市場占有一席之地的寧波民營企業在這方面已經有突出的意識,走在前列,很多如:浙江廣博、寧波博威,還要奇迪電器還成為我國首家牽頭承擔強制性國家標準起草制訂工作的企業;特別是寧波新海電氣股份有限公司參與制定打火機國際標準的制定,使這些企業在市場上擁有話語權,更有競爭力。
  三、實施品牌戰略,完善企業專利、商標管理制度建設,建立有效的人才激勵機制。
  加強人才隊伍建設,健全品牌建設的人才支撐體系。進一步完善人才政策,通過培養、引進和聘請品牌經營、技術創新等方面的高級人才;把品牌知識、品牌經營作為企業長遠發展的戰略目標,增強企業經營者品牌意識,充分發揮專業人才在品牌創造、品牌經營、品牌提升方面的重要作用;通過與大專院校和有關機構組織合作,開展以品牌知識、品牌經營和相關法律法規等方面的培訓,提高企業創牌能力和品牌運作水平。同時,企業要通過公司戰略會議的形式將實施品牌戰略作為公司的重要決議,在各個部門貫徹執行下去;通過建立專利、商標管理制度,開展自主創新、產品研發重構知識產權優勢,全部鞏固與保護自身的無形資產。
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